Tag: Stima di progetto

Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono cinque definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: I deliverable del progetto da produrre, guidano la scelta del più appropriato approccio approccio allo sviluppo (predittivo, adattivo o ibrido). A propria volta l’approccio allo sviluppo, insieme ai deliverable da produrre, influenza il numero e la cadenza delle […]

La stima parametrica (parametic estimation) è uno dei quattro metodi principali utilizzate per formulare stime dei costi, la durata e l’effort in generale di un progetto. Per la stima parametrica, colui che ha in carico la stima delle attività, modellerà il progetto utilizzando una serie di algoritmi. Ad esempio: supponiamo che il tuo progetto preveda […]

Per introdurre questo metodo di stima di progetto è d’obbligo anzitutto riportare la definizione del Practice Standard for Project Estimating del PMI: Cerchiamo di capire meglio di che si tratta e come si utilizza questa tecnica in Project Management. Anzitutto dobbiamo tenere presente che quando applichiamo questa tecnica stiamo assumendo implicitamente che le informazioni a […]

Molto spesso in fase di stima degli effort di progetto, non si hanno a disposizione informazioni sufficienti per portar a termine una stima realistica ed accurata. La prima reazione da parte di chiha in carico il compito di effettuare la stima dovrebbe essere quello di raccogliere più dati in modo da minimizzare le incognite, ma […]