Blog di Andrea Annibali
Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono cinque definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: I deliverable del progetto da produrre, guidano la scelta del più appropriato approccio approccio allo sviluppo (predittivo, adattivo o ibrido). A propria volta…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono tre definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: Questo performance domain riguarda la definizione della cultura e dell’ambiente in cui si troverà a collaborare il team. Il focus è sull’evoluzione verso…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono due definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: Questo performance domain riguarda la collaborazione con gli stakeholder (le parti interessate), con lo scopo di mantenerli allineati e coinvolti, in modo da…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition: I Performance Domain sono focalizzati sui risultati, a differenza della versione 6 della PMBOK Guide, in cui la centralità era data agli output: lì avevamo un approccio basato sui processi, con i loro input,…
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Quello di Bell-Lapadula (BLM, noto anche come modello multi-livello) è un metodo per la tutela della riservatezza dei dati, che utilizza entrambi i meccanismi di controllo degli accessi mandatorio e discrezionale (DAC – discretionary access control, MAC mandatory access control).In…
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La stima parametrica (parametic estimation) è uno dei quattro metodi principali utilizzate per formulare stime dei costi, la durata e l’effort in generale di un progetto. Per la stima parametrica, colui che ha in carico la stima delle attività, modellerà…
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Per introdurre questo metodo di stima di progetto è d’obbligo anzitutto riportare la definizione del Practice Standard for Project Estimating del PMI: Cerchiamo di capire meglio di che si tratta e come si utilizza questa tecnica in Project Management. Anzitutto…
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Molto spesso in fase di stima degli effort di progetto, non si hanno a disposizione informazioni sufficienti per portar a termine una stima realistica ed accurata. La prima reazione da parte di chiha in carico il compito di effettuare la…
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Secondo Wikipedia, la SWOT analysis è: uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strengths), le debolezze (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto o in un’impresa o in ogni altra situazione…
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Una pianificazione (strategica) è un processo che si mette in atto per raggiungere un risultato desiderato, ovvero un obbiettivo ben definito.Tale processo è costituito da un insieme di azioni che sono necessarie per conseguire l’obbiettivo.Generalmente definiamo questo insieme di azioni…
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