Blog di Andrea Annibali
Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono cinque definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: Tener conto dell’ambiente di progetto è di fondamentale importanza per il successo nella consecuzione dei risultati e dei benefici attesi. Gli aspetti dell’ambiente…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono due definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: Questo performance domain riguarda il set di attività inerenti la consegna dello scope di progetto nel rispetto dei requisiti di qualità. Al completamento…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono tre definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: Questo dominio riguarda i processi per l’esecuzione dei progetti, la gestione delle risorse e la creazione di una cultura della loro delivery all’interno…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono cinque definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: I deliverable del progetto da produrre, guidano la scelta del più appropriato approccio approccio allo sviluppo (predittivo, adattivo o ibrido). A propria volta…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono tre definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: Questo performance domain riguarda la definizione della cultura e dell’ambiente in cui si troverà a collaborare il team. Il focus è sull’evoluzione verso…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition ci sono due definizioni molto importanti che riguardano questo Performance Domain: Questo performance domain riguarda la collaborazione con gli stakeholder (le parti interessate), con lo scopo di mantenerli allineati e coinvolti, in modo da…
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Secondo il PMBOK® Guide 7th Edition: I Performance Domain sono focalizzati sui risultati, a differenza della versione 6 della PMBOK Guide, in cui la centralità era data agli output: lì avevamo un approccio basato sui processi, con i loro input,…
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Quello di Bell-Lapadula (BLM, noto anche come modello multi-livello) è un metodo per la tutela della riservatezza dei dati, che utilizza entrambi i meccanismi di controllo degli accessi mandatorio e discrezionale (DAC – discretionary access control, MAC mandatory access control).In…
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La stima parametrica (parametic estimation) è uno dei quattro metodi principali utilizzate per formulare stime dei costi, la durata e l’effort in generale di un progetto. Per la stima parametrica, colui che ha in carico la stima delle attività, modellerà…
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Per introdurre questo metodo di stima di progetto è d’obbligo anzitutto riportare la definizione del Practice Standard for Project Estimating del PMI: Cerchiamo di capire meglio di che si tratta e come si utilizza questa tecnica in Project Management. Anzitutto…
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